中小型儿童游乐园如何在儿童游乐设备业中立稳脚跟

发布时间：2018-09-05 15:04:12点击：73评论：0字体：T|T

人们的生活水平提高，现在城市里儿童娱乐场所越来越多，小朋友生活、活动范围增大，生活不再单调而枯燥，这些让刚好处在身心、智力发育的重要时期的儿童大大受益。不仅减少儿童肥胖症、抑郁症、自闭症等多种病案发病率降低了。所以儿童游乐设备行业前景宽广。郑州金阳光游乐设备厂的小编有话说，中国有上亿儿童消费市场，市场潜力远远超过成人消费品市场；调查显示：都市93％的家长都希望有一个儿童安全的游乐场所，可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动以及寓教于乐的活动。

目前大型儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地，然后随着商业地产的发展而发展。大型儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势，这样势必在选设备的时候会更齐全，招人以及人员培训上会更加得心应手，这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了，那么对于中小型儿童乐园如何才能生存并壮大呢？

郑州金阳光游乐设备厂小编给您支支招。如果投资者对商场人气不太确定，那么扣点的方式会比较保险。儿童游乐设备要选择新型游乐设备，要符合新颖、极具吸引力、有寓教于乐的这些特点。从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或说商家，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补。而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌.运营管理儿童乐园的管理模式是相通。

一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。相信中小型儿童游乐园在这个儿童游乐设备行业大浪潮中一定可以通过自已的摸爬滚打站稳脚跟的，有一好的持续的营业销售额。

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